人机工程培训 
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】长期开班
【培训对象】
厂长、营运经理、车间主任和生产主管；
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师；
设备经理及工程师、工程经理及工程师、项目经理和技术员、维修经理及工程师。

【课程特点】
基于国际通用人机工程学法律法规及最佳实践；
结合知名跨国企业人机工程学管理实战经验；
丰富的工具、数据、图片和影像资料；
合理安排循序渐进、环环相扣的人机工程学风险评估工具练习。

【课程大纲】
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分：人机工程学基础知识
1)什么是人机工程学？
2)国际国内人机工程学管理相关法律法规及要求
第二部分：肌肉骨骼疾病（MSDs）
1)什么是MSDs？
2)常见MSDs有哪些？
第三部分：人机工程学风险识别与评估
1)人机工程学风险因素识别
物料搬运
手持工具
工作环境
身体及不良姿势等
2)人机工程学风险评估
定性评估工具：ILO检查要点
定量/半定量评估工具：
a)NIOSH提举公示
b)Snook推拉评估工具
c)BRIFE评估工具
d)RULA快速上肢评估工具
互动练习：NIOSH/Snook/BRIFE/RULA工具应用练习
第四部分：办公室人机工程学
1)办公室人机工程学风险因素
2)办公室工作台及辅助设施设置
互动练习：如何设置办公位置以减少人机工程学风险
第五部分：人机工程学风险控制
1)工程控制（工具设计/环境管理等）
2)项目管理措施及流程控制
3)个人防护用品
第六部分：企业如何开展人机工程学项目
1)机构及人员要求
2)项目流程管理
3)风险识别与评估
4)纠正措施及跟进
互动练习：基于公司情景设置合理人机工程学项目

【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)